从中卫的“以克论净”思考缅甸的城市卫生管理机制

从中卫的“以克论净”思考缅甸的城市卫生管理机制

在中宁云天产业园的展厅里,有一块用黄色木框围起来的地面,里面放着一台天平、一把小铲、一把刷子和一小盒秤砣。如果不说,估计这样其妙的组合让人们无法知晓这到底是在做什么。其实,这写物件正代表了中卫市“以克论净•深度清洁”的城市环境卫生工作创新工作机制。

据介绍,“以克论净•深度清洁”城市环境卫生工作机制的核心内容可概括为“1235”,即:1个理念:精心精细管理城市理念;2种模式:机械清扫与人工保洁相结合的模式;3个严格:严格责任区域、严格责任监管、严格责任落实;“两个5标准”:道路浮尘每平米不超过5克,地面垃圾停留时间不超过5分钟。通过将680万平方米卫生清洁区域细化为186个保洁责任区,每个责任区核定2名环卫工人,每人8小时,全天16小时不间断保洁。

目前这种精细化管理工作模式正在向中卫农村延伸,在沙坡头区各乡镇全面推行“5个3”农村深度保洁新标准,着力打造中国美丽乡村。依托“以克论净•深度清洁”作业模式,中卫先后荣获“迪拜国际改善居住环境最佳范例奖”“中国特色魅力城市100强”“中国最佳绿色生态城市”“全国十佳生态文明建设示范城市”“2013年度中国生态文明价值城市”和“国家园林城市”等殊荣,“以克论净•深度清洁”项目被国家住房和城乡建设部评为“2016年度人居环境范例奖”。

(缅甸《金凤凰》中文报官方网站:www.mmgp.com)

一个城市的卫生,在于施政部门的管理,笔者从对中卫的采访中想到了我们缅甸。在包括仰光、曼德勒在内的大城市(不包括东枝),脏乱差问题一直是令百姓叫苦连天的大难题。一方面,老百姓抱怨政府没有办法出台有效的城市卫生环境管理机制;另一方面,有关部门也埋怨市民乱扔垃圾,没有素养。

然而,我们要知道的是,城市的卫生状况正是一种“破窗效应”,如果卫生管理能够做到接到一天一尘不染,那这一天向地面上扔垃圾、吐槟榔的人就会减少,如果一个月一尘不染,那么一个月内会有更多人的选择不破坏接到的整洁。那如果是一年呢?

中卫的模式,不一定适合缅甸,但其精神绝对值得我们学习和思考。【缅甸金凤凰中文报 长羽 宁夏中卫报道】

(本报道为缅甸《金凤凰》中文报独家编译报道,未经本报许可,不得转载、摘编)